COMPANY 会社案内
経営の五S
社員行動規範
- 法律やルールを守ります。
- お客さまに満足いただける商品・サービスを提供します。
- 会社にとってベストな判断をします。
- 誠実、公正かつ積極的に業務を行います。
- 企業の一員として、基本的人権を尊重し、差別を行いません。
- 自らはもとより他者も含めて安全の確保と健康の維持に努めます。
- 地球環境に配慮して行動するとともに、地域社会の一員として社会に貢献します。
- メンドミの精神をもって職場のチームワークを高めます。
- 自己啓発に努めるとともに、部下・後輩を育成します。
- 入手・収集し、また作成した情報を有効に活用するとともに、厳重に管理します。
社員行動指針
私たちは、製品・サービスの提供にあたり、法律やルール、お客さまとの約束を順守します。
私たちは、製品・サービスの品質において、お客さまの安全と安⼼を最優先します。
私たちは、常にお客さまの声を誠実に受け⽌め、たゆまぬ品質・サービス向上の努⼒を続けます。
私たちは、五ゲン主義*に基づき品質を⾼め、お客さまの信頼を獲得し、事業を成⻑させます。
私たちは、製品・サービスの品質向上を通じ、社会の持続可能な発展に貢献します。
※五ゲン主義 「現場」「現物」「現実」 ＋ 「原理」「原則」
労働安全衛生基本方針
- 法令および社内規程の遵守 労働安全衛生に関する関係法令、および当社が同意するその他の要求事項を厳守し、社内の安全衛生規程を適切に運用します。
- 労働災害の撲滅とリスクアセスメントの推進 精密加工現場に潜む危険有害要因を的確に把握するため、リスクアセスメントを継続的に実施します。機械設備の安全化(本質安全化)や作業手順の見直しにより、労働災害「ゼロ」の職場を実現します。
- 健康経営の推進(心身の健康保持増進) 「健康経営優良法人」としての誇りを持ち、過重労働の防止、メンタルヘルスケアの充実、および生活習慣病予防など、従業員一人ひとりが心身ともに健康でいきいきと働ける環境づくりを強力に推進します。
- 安全衛生教育と啓発活動の充実 全従業員(協力会社を含む)に対し、階層別・職種別の安全衛生教育を計画的に実施し、一人ひとりの安全意識の向上と、危険予知(KY)能力の育成を図ります。
- 全員参加によるコミュニケーションの活性化 安全衛生委員会を中心として、経営層と従業員が積極的に意見交換できる風通しの良い職場風土を築きます。現場の声を吸い上げ、PDCAサイクルを回すことで、安全衛生管理システムを継続的に改善します。
【スローガン】
【総合・安全第一】
「 1ミクロンの精度は、1秒の 安全確認から。みんなで築くゼロ災害」
【健康経営・メンタルヘルス】
「心と体の健康が、最高のモノづくりを生む原動力。笑顔あふれる五光精機」
【ヒューマンエラー・5S防止】
「『慣れ』と『油断』はケガの元。基本に立ち返り、今日も安全ヨシ！」
【目標】
①休業災害ゼロ ②不休災害ゼロ ③通勤災害ゼロ
④重大災害ゼロ ⑤環境災害ゼロ
【五Sの実践】
①整理 ②整頓 ③清掃 ④清潔 ⑤しつけ
五Sを習慣化し、ゴミなし、汚なし、災害なしの明るい元気な職場をつくろう。
健康経営宣言
- 五光精機株式会社は、「明日を創る精密、信頼を築く技術」という企業スローガンのもと、産業の発展と社会の課題解決に貢献してまいりました,当社の高度な精密加工技術を支え、新たな価値を創造し続ける原動力は、他ならない「従業員一人ひとり」です。 「従業員の創造性を育み、共に成長し、豊かな未来を築く」という基本精神を具現化するためには、従業員が心身ともに健康で、いきいきと最大限の能力を発揮できる職場環境が不可欠であると考えます。
私たちは、従業員の健康管理を経営的視点から捉え、戦略的に実践する「健康経営」を推進し、活力あふれる強靭な組織を構築することをここに宣言いたします。
【重点取り組み方針】
心と体の健康づくり（疾病予防とメンタルヘルス）
定期健康診断の100％受診と、有所見者への事後措置（再検査・精密検査の受診勧奨、産業医面談） を徹底します。
ストレスチェック制度の適切な運用と職場環境改善を通じ、メンタルヘルス不調の未然防止に努めます。
安全で快適な職場環境の形成（労働安全衛生）
現場に潜むリスクを低減し、労働災害ゼロを目指すとともに、5S（整理・整頓・清掃・清潔・躾）活動を徹底し、快適に働ける環境を整備します。
過重労働を防止し、適切な労働時間管理と有給休暇の取得促進により、ワークライフバランスの充実を図ります。
健康意識の向上と生活習慣の改善支援
社内報や研修を通じて健康に関する情報提供を行い、従業員自身の健康リテラシー向上を支援します。
運動習慣の定着や食生活の改善、受動喫煙防止など、従業員の自発的な健康づくり活動を会社としてサポートします。
コミュニケーションの活性化
- 部署間の垣根を越えた風通しの良い職場風土を醸成し、互いに支え合い、やりがいを感じられる組織を目指します。
制定日：2026年5月1日 五光精機株式会社
代表取締役社長 山本伸幸
2025年3月10日 五光精機株式会社
代表取締役社長 山本伸幸
認定証 2024年9月19日（宣言日）
『人を大切にする企業』への取組み実施しています。
パートナーシップ構築宣言
当社は、サプライチェーンの取引先の皆様や価値創造を図る事業者の皆様との連携・共存共栄を
進めることで、新たなパートナーシップを構築するため、以下の項目に重点的に取り組むことを宣
言します。
１． サプライチェーン全体の共存共栄と規模・系列等を超えた新たな連携
直接の取引先を通じてその先の取引先に働きかける（「Tier N」から「Tier N+1」へ）ことによ
り、サプライチェーン全体での付加価値向上に取り組むとともに、既存の取引関係や企業規模等
を超えた連携により、取引先との共存共栄の構築を目指します。その際、災害時等の事業継続や
働き方改革の観点から、取引先のテレワーク導入や BCP（事業継続計画）策定の助言等の支援も
進めます。
（個別項目）
〇サプライチェーン全体の情報共有・可視化による業務効率化を行います。
〇環境負荷の少ない商品・サービスや、環境配慮に積極的に取り組んでいる企業から、優先
的に調達を行います。
２． 「振興基準」の遵守
親事業者と下請事業者との望ましい取引慣行（下請中小企業振興法に基づく「振興基準」）
を遵守し、取引先とのパートナーシップ構築の妨げとなる取引慣行や商慣行の是正に積極的に
取り組みます。なお、下請取引以外の企業間取引についても、取引の立場に優劣がある企業間
での取引の適正化を図るという下記項目の趣旨に留意します。
①価格決定方法
不合理な原価低減要請を行いません。取引対価の決定に当たっては、下請事業者から協議の申
入れがあった場合には協議に応じ、労務費上昇分の影響を考慮するなど下請事業者の適正な利益
を含むよう、十分に協議します。取引対価の決定を含め契約に当たっては、親事業者は契約条件
の書面等による明示・交付を行います。
②支払条件
下請代金は現金で 60 日以内にて現金支払います。
③知的財産・ノウハウ
知的財産取引に関するガイドラインや契約書のひな形に基づいて取引を行い、片務的な秘密保
持契約の締結、取引上の立場を利用したノウハウの開示や知的財産権の無償譲渡などは求めませ
ん。
④働き方改革等に伴うしわ寄せ
取引先も働き方改革に対応できるよう、下請事業者に対して、適正なコスト負担を伴わない短
納期発注や急な仕様変更を行いません。災害時等においては、下請事業者に取引上一方的な負担
を押し付けないように、また、事業再開時等には、できる限り取引関係の継続等に配慮します。
